Исходные данные по Заказчику (до входа в проект)
- Фактический учет движения ТМЦ между основным складом и лечебными подразделениями ведется на основании бумажных заявок;
- Обработка данных по использованным для лечебной деятельности и перемещенным ТМЦ проводится по бухгалтерскому учету в конце месяца вручную;
Участники со стороны Заказчика
- Центральный склад: 2 кладовщика;
- Лечебные подразделения: главный врач + около 10-ти подразделений в лице заведующего и двух старших медицинских сестер;
- Бухгалтерия;
Участники со стороны Исполнителя
- Руководитель проекта;
- Один программист;
Результаты
- Внедрена отдельная система оперативного движения ТМЦ внутри организации на основе электронных заявок;
- Устранен ручной ввод данных для бухгалтерского учета;
- Обеспечен прозрачный анализ использования расходных материалов в различных разрезах вплоть до медицинского кабинета
- Финансовый результат первого года эксплуатации: затраты компании на расходные материалы сократились на сумму в 15-ть раз превышающую бюджет внедрения системы (при том же объёме выручки и объёме оказанных услуг пациентам);