ООО «ТОЙО ТАЙЯ РУС» - Кейс
Развитие системы 1С: Управление производственным предприятием для организации поставок товаров в контейнерах из Японии
Исходные данные по Заказчику (до входа в проект)
- Затраты на развитие 1С растут, но весь учет ведётся в Excel;
- Планируется увеличение объёма поставок товара минимум в два раза;
- Стоит задача создать учет производства (установка в шину шипов) под заказы дилеров;
- Руководство вынуждено пойти на увеличение штата сотрудников в два раза;
Участники со стороны Заказчика
- Логистика: Руководитель + 2 логиста;
- Финансовый директор;
- Бухгалтерия: главный бухгалтер + 3 бухгалтера по отгрузкам;
Участники со стороны Исполнителя
- руководитель проекта;
- один-два программиста;
Результаты
- Затраты на развитие 1С снизились более чем в два раза и стали прогнозируемыми;
- Выстроены процессы внутри системы 1С по движению контейнеров с товаром от завода до дилера;
- Спроектированы и автоматизированы процессы учета заказов на производство, передачи товара на производство и приёмки готовой продукции;
- Минимизирован учет в Excel;
- Штат сотрудников не увеличился: при таком же объёме поставок у конкурентов работало в 2-3 раза больше сотрудников;